Rapport de gestion 2025 en bref

Notre année 2025

Vous trouverez ici une sélection des principaux événements de l'année 2025 de la Caisse fédérale de pensions PUBLICA ainsi que le rapport de gestion 2025 au format PDF.

L’activité d’une caisse de pensions s’inscrit dans une perspective à long terme. Les décisions d’aujourd’hui contribuent à la sécurité financière de demain. Dans un contexte qui demeure marqué par des conflits armés, des fluctuations économiques et des évolutions technologiques, la mission de PUBLICA reste inchangée: offrir des prestations de prévoyance fiables aux personnes assurées et aux bénéficiaires de rente.

2025 a été une année de placement réjouissante pour PUBLICA. Nous avons réalisé une solide performance de placement de 6,6 pour cent. Le degré de couverture consolidé s’est élevé à 108,1 pour cent. Ces dernières années, PUBLICA a pris différentes mesures qui ont contribué à ce résultat satisfaisant. En 2022, nous avons décidé de modifier la stratégie de placement. Cette décision se reflète de manière positive sur la performance. Pour la première fois, notre portefeuille immobilier suisse a ainsi dépassé la valeur de marché brute de quatre milliards de francs suisses. La prochaine révision
périodique de la stratégie de placement a déjà commencé et s’achèvera vers le milieu de l’année 2026.

Le Parlement fédéral a adopté les versions révisées de la loi sur le personnel de la Confédération et de la loi relative à PUBLICA. Cette révision permet de dissocier clairement les dispositions concernant le financement de celles relatives aux prestations. En 2025, PUBLICA a commencé à remanier les règlements de prévoyance et à les simplifier sur le plan linguistique pour qu’ils soient prêts lors de l’entrée en vigueur des lois révisées. Désormais, il sera possible de proposer les prestations de risque selon le régime de la primauté des prestations. De plus, la révision législative a permis de créer les bases nécessaires au développement de stratégies de placement différentes pour les caisses de prévoyance ouvertes. La Commission de la caisse a décidé d’élaborer deux stratégies de placement avec un objectif de rendement et un budget risque différents.

L’un des axes stratégiques consiste à poursuivre résolument la numérisation. C’est la raison pour laquelle PUBLICA développe un chatbot pour son site web, créant ainsi un service numérique supplémentaire qui rendra les offres en ligne plus conviviales. Ce chatbot permettra aux personnes assurées et aux bénéficiaires de rente de trouver plus facilement les documents et les informations.

L’année 2025 a été marquée par des changements de personnel à différents échelons: le 1er juillet, la Commission de la caisse a entamé son nouveau mandat avec sept membres nouvellement élus. Trois membres du Comité directeur ont quitté PUBLICA. Les postes sont désormais pourvus: Sandro Doudin (responsable Asset Management) et Mario Bertschi (responsable Prévoyance) ont déjà pris leurs fonctions. Avec Emmanuel Vauclair en tant que directeur, le Comité directeur sera à nouveau au complet à partir du 1er mai 2026.

Nous remercions nos collaboratrices et collaborateurs qui s’engagent à garantir la continuité et la qualité, même en période de changements.

Nous vous souhaitons une lecture enrichissante.

Nicolas Schmidt, Président de la Commission de la caisse PUBLICA
Markus Zaugg, Directeur a.i. PUBLICA

Foto von Nicolas Schmidt und Markus Zaugg
2025 a été une année de placement réjouissante pour PUBLICA. Elle a réalisé une solide performance nette des placements de 6,6 pour cent, qui permet d’offrir une rémunération attractive.

Les événements marquants en 2025

Blick aufs Bundeshaus

Le Par­le­ment adopte la loi sur le per­son­nel de la Confé­dé­ra­tion et celle re­la­tive à PU­BLI­CA

Le Conseil des États, en tant que se­cond conseil, ap­prouve la ré­vi­sion de la loi sur le per­son­nel de la Confé­dé­ra­tion et de la loi re­la­tive à PU­BLI­CA. La ré­vi­sion lé­gis­la­tive per­met de dis­so­cier les com­pé­tences en ma­tière de dis­po­si­tions concer­nant le fi­nan­ce­ment et les pres­ta­tions et de pro­po­ser plu­sieurs stra­té­gies de pla­ce­ment aux caisses de pré­voyance. Les pré­pa­ra­tifs de ces deux pro­jets dé­butent au siège.