Le cœur et la mission principale de l’ASIR sont le dialogue avec les entreprises dans lesquelles les membres investissent et qui enfreignent la base normative. Autrement dit, celles qui portent atteinte aux droits fondamentaux inscrits dans la Constitution suisse. L’ASIR a mandaté des sociétés partenaires pour mener ce dialogue. Dans les cas extrêmes, cela peut conduire à une recommandation d’exclusion. L’ASIR est l’une des coopérations les plus réussies du secteur. La plupart des institutions de prévoyance en Suisse suivent ses recommandations d'exclusion. Le nombre de membres de l’ASIR est passé de sept à onze.
Un dialogue efficace
Le cœur et la mission principale de l’ASIR sont le dialogue avec les entreprises dans lesquelles les membres investissent et qui enfreignent la base normative. Autrement dit, celles qui portent atteinte aux droits fondamentaux inscrits dans la Constitution suisse. L’ASIR a mandaté des sociétés partenaires pour mener ce dialogue. Dans les cas extrêmes, cela peut conduire à une recommandation d’exclusion. L’ASIR est l’une des coopérations les plus réussies du secteur. La plupart des institutions de prévoyance en Suisse suivent ses recommandations d'exclusion. Le nombre de membres de l’ASIR est passé de sept à onze.
Stratégie climatique
En 2017, la Suisse ratifie l’Accord de Paris sur le climat, l’ASIR publie en 2018 sa position à ce sujet et la thématique du climat passe au premier plan. L’ASIR adhère à Climate Action 100+, la plus grande coalition mondiale d’investisseurs sur ce thème. L’initiative cible plus de 100 entreprises responsables de la majorité des émissions de gaz à effet de serre et leur demande une transition crédible vers une économie plus respectueuse du climat. Par exemple chez le géant du ciment Holcim, où l’ASIR mène depuis 2023 le dialogue pour le groupe Climate Action 100+.
En 2024, l’ASIR conclut un nouveau partenariat avec Robeco et étend les dialogues sur le climat, notamment au secteur fossile et aux banques. En parallèle, elle aborde le thème de la biodiversité. La biodiversité offre une protection contre le changement climatique tout en en subissant les effets. Dans ce cas, le dialogue se concentre par exemple sur l’industrie agroalimentaire, qui affecte la biodiversité tout en étant dépendante de celle-ci.
Ciment, acier et chocolat
L’ASIR initialise et conclut d’autres dialogues:
- sur le thème du climat avec 20 fabricants de ciment et d'acier (2019-2021) et avec 27 entreprises de différents secteurs, dont sept suisses (2021-2023),
- sur le thème du travail des enfants avec sept entreprises qui produisent du chocolat (2020-2022),
- avec des fonds immobiliers suisses (2023) afin de déterminer la sensibilisation au climat du marché immobilier suisse.
En tant que communauté, il est possible d’obtenir auprès d’entreprises des résultats dans le do-maine de l'engagement qui seraient difficilement réalisables par une seule institution.
Iwan Lanz, Caisse de pensions CFF
L’exclusion en dernier recours
Lorsque le dialogue stagne, les lettres d’investisseurs constituent une mesure possible. Par exemple chez McDonald’s, en raison de violations du droit du travail au niveau mondial dans les entreprises franchisées. Les premières tentatives de contact sont restées sans réponse. C’est la raison pour laquelle l’ASIR s’est adressée au conseil d’administration et à la direction de la filiale suisse et s’est coordonnée avec d’autres investisseurs. Cette procédure s’est révélée efficace pour les deux parties et a débouché sur un échange constructif.
Il peut arriver qu’un dialogue reste sans succès ou qu’une entreprise ne puisse pas modifier son modèle d’affaires. Dans ces cas, l’exclusion demeure le dernier recours.
En 2017, l’ASIR recommande à ses membres d’exclure les fabricants d’armes non conventionnelles proscrites et interdites en Suisse. Au cours des années suivantes, de plus en plus de caisses de pensions et de gestionnaires de fortune suisses reprennent ces recommandations.
En 2019, l'exclusion d’une entreprise est recommandée pour la première fois, parce que le dialogue n’a pas été fructueux: il s'agit de Petróleos de Venezuela. En 2022 suit la recommandation d’exclure une série de pays sur la base du régime de sanctions du SECO.
Nous sommes très heureux que la liste d’exclusion de l’ASIR soit désormais devenue un standard que la grande majorité des investisseurs institutionnels sur le marché suisse acceptent et appliquent sans réserve. Cela reflète l’excellent travail fiable réalisé par l’ASIR.
Dominik Scheck, la Mobilière
Plus de membres, plus de force pour le siège central
Sept investisseurs institutionnels fondent l’ASIR en 2015:
- BVK Caisse de prévoyance du personnel du canton de Zurich
- compenswiss - Fonds de compensation AVS/AI/APG
- comPlan - Caisse de pensions de Swisscom
- Caisse fédérale de pensions PUBLICA
- Caisse de pensions Poste
- Caisse de pensions CFF
- Suva
Se sont ajoutés au fil des ans:
- la Mobilière et la Caisse de pensions Migros (2018)
- la Caisse de pensions de Bâle-Campagne (2019)
- la Caisse de pensions Asga (2020)
Les onze sociétés membres représentent aujourd’hui une fortune de placement totale d’environ CHF 330 milliards. En 2015, la fortune de placement des membres fondateurs s’élevait à CHF 150 milliards.
Jacquelin Oh a débuté en tant que directrice générale au siège en 2016 et a été remplacée en 2019 par Tamara Hardegger. Christina Meier (2021) et Isabel Müller (2025) sont venues compléter l’équipe.
La collaboration entre les membres de l’ASIR est unique et exemplaire. Nous discutons en profondeur des dialogues et des thématiques et développons des solutions qui font réellement bouger les choses. Et cela grâce à l'excellent travail du siège.
Manuela Guillebeau, PUBLICA
Photos de la fête du jubilé
